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Eine Erfolgsgeschichte, die mit einer bahnbrechenden Idee begann

2010     Mit Frau Aloisia Erbel und Herrn Gerd Erbel wird der Vorstand der PERO AG um zwei weitere Familienmitglieder erweitert.
Frau Erbel verantwortet jetzt den gesamten kaufmännischen Bereich und Herr Gerd Erbel den gesamten technischen Bereich.
2005   Gründung der Pero Innovative GmbH in Weiz bei Graz, Österreich und erste Realisierung des "Chemical Leasing"
2002   Mit Gerd Erbel als Technischen Leiter übernimmt die 3. Familiengeneration eine führende Funktion
1999

 

  Gründung der amerikanischen PERO Corp. in Windsor, Connecticut
1997

 

  Die Gothaer Maschinenfabrik mit der PERO AG verschmolzen.
1996

 

  Umwandlung der KG in eine Familien-AG.
1994   Gründung der PERO France S.A.R.L. mit Sitz nahe Paris und Beteiligung an der Fa. Zimmerli S.A. in der Schweiz
1992   PERO erwirbt die Gothaer Maschinenfabrik, den größten Hersteller von Reinigungsanlagen in der ehemaligen DDR. Der Kauf ermöglicht PERO, seine Kapazitäten auszudehnen und einen zweiten Firmensitz im Zentrum Deutschlands zu etablieren. Neben Königsbrunn werden jetzt auch in Gotha Reinigungsanlagen von PERO produziert.
1991   Das starke Wachstum des Unternehmens macht 1991 den Bau eines neues Verwaltungsgebäudes notwendig. In dieses Gebäude ziehen Einkauf, Personal, Finanzen, Arbeitsvorbereitung, EDV, Entwicklung, Konstruktion, sowie Vertrieb und Service ein. Außerdem befinden sich die Schulungsräume und das Testcenter mit zahlreichen Reinigungsanlagen in dem Gebäude.
1964  

Im Jahr 1964 übernimmt Sohn Horst die Geschäftsführung der PERO KG.

Im gleichen Jahr startet PERO die Entwicklung und Produktion von wässrigen Reinigungsanlagen.

1963   Peter Erbel ewirbt in Königsbrunn ein Grundstück mit Hallen. Es wird zum Hauptsitz des Unternehmens.
1953    

PERO (Peter Erbel Reinigungsanlagen und Oberflächentechnik) wurde 1953 von Peter Erbel in Königsbrunn bei Augsburg gegründet. Peter Erbel war es bereits in den frühen 50er-Jahren durch Einsatz von Tiefkühltechnik gelungen, die enormen Verbrauchsmengen von Lösemitteln zu halbieren und die Geruchsbelästigung zu reduzieren.

Mit dieser revolutionären Neuerung legte Peter Erbel den Grundstein für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Er startete eine Serie von Innovationen, die bis heute Stand der Technik sind.

 


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